Iscriviti alla Newsletter

Rimani aggiornato su tutti i contenuti che periodicamente pubblico e sulle novità. Lasciami la tua mail qui accanto.

logo.jpeg

IMPRENDIAMO di Mauro Nardon - Servizi Integrati per la Gestione Pratica di Impresa

foto coaching 2.jpeg

SERVIZI INTEGRATI PER L'IMPRESA

foto imprendiamo 8
copertinalibrotagliata.jpeg
foto mauro.jpeg
foto sito 4.jpeg

IMPRENDIAMO

CONSULENZA AZIENDALE

BUSINESS COACH

TEMPORARY MANAGEMENT

IL PROGETTO PIU’ RICCO DI CONTENUTI presente oggi nel mercato!

Il percorso di Gestione Pratica di Impresa dove ritrovarti, rilanciando la tua idea di fare impresa, sia a livello personale che professionale, per emergere ed importi nei settori che ti appassionano. 
È il mio miglior progetto, ci metto tutto ciò che so, che ho studiato, che ho imparato e che ho applicato in tanti casi di successo. Metto a disposizione strumenti, metodi, strategie attuali per gestire i cambiamenti e le variabili del mercato di oggi, file e format pratici per le attività. E’ il percorso di management più ricco di contenuti che abbia mai visto, per generare risultati SOSTANZIALI!

Se vuoi sviluppare una tua idea di business, se sei insoddisfatto dei risultati attuali, se hai delle attività che non decollano, o semplicemente non stai ottenendo ciò che vorresti, questo percorso ti aiuta a creare i presupposti per realizzare i tuoi obiettivi professionali, in modo chiaro, pratico e profittevole.
Il progetto IMPRENDIAMO è focalizzato sul darti valore di continuo, fase dopo fase, per garantirti di essere determinato, posizionato in modo strategico, efficace ed efficiente. 
Iniziamo subito a realizzare il tuo successo!
Per vincere insieme!
TI FORMI O TI FERMI!

Aiuto il Cliente  a raggiungere una condizione desiderata a partire da quella
attuale, grazie a un percorso di allenamento. Grazie all’utilizzo di tecniche di comunicazione, aiuto il Cliente a scoprire i suoi valori e a raggiungere i propri obiettivi. 

SERVIZI INTEGRATI PER L’IMPRESA
Lavoriamo in rete convinti che l’eccellenza passi attraverso l’integrazione di esperienze, competenze e specializzazioni. Interveniamo singolarmente o in team a seconda delle esigenze del Cliente e di progetto.
 

Area Direzionale
Area Gestionale
Area Organizzativa
Area Amministrativa e Finanziaria
Area Marketing e Vendite 
Supply Chain Management
Sistemi di Gestione
Area Risorse Umane
Area Produttiva e di Erogazione dei Servizi
  

 

Affidamento di una parte dell’azienda, di una funzione o di un progetto, al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassesto economico) che positivi (crescita, sviluppo).

 

Questo servizio NON è una consulenza: come Temporary Manager gestisco ed eseguo. L’elemento differenziante sono le deleghe operative di cui disporre per gestire il progetto e raggiungere gli obiettivi. 
E’ un servizio che richiede attitudini, motivazioni e competenze diverse da quelle normalmente identificabili in un consulente; il Temporary Manager rappresenta la soluzione ad un problema di business e non la soluzione di business ad un problema. 
Metto a disposizione le competenze di Manager qualificato e motivato.

 

EXECUTIVE COACHING

si rivolge alle figure di
vertice aziendale (imprenditori, manager, ecc.)

Sviluppo della leadership
Gestione del personale
Capacità di delega dei compiti
Team building
Gestione del cambiamento

Team working.

CORPORATE COACHING

si rivolge alle aziende nel
loro complesso.
Consiste in Coaching Individuale e/o di Gruppo. 

corbis-42-29001562-foto promo.jpeg

Aumento della produttività

Miglioramento della comunicazione

Accompagnamento durante fasi di
cambiamento aziendale.

foto project management 8.jpeg

CAREER COACHING

si rivolge ai professionisti che
desiderano aumentare la propria soddisfazione lavorativa valorizzando le proprie competenze, attitudini e potenzialità. 

Orientamento professionale
Cambiamento di ruolo o di settore
Progressione di carriera
Outplacement (ricollocamento)

PROJECT MANAGEMENT

Motivi per rivolgersi a un Coach

Gestire Efficacemente Tutte le Fasi di un Progetto, dalla Pianificazione al Controllo.
Il percorso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.
 

1. Miglioramento delle prestazioni lavorative 

2. Miglioramento delle capacità di comunicazione
3. Aumento delle produttività
4. Espansione delle opportunità di carriera
5. Aumento dell'autoefficacia
6. Miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata
7. Miglioramento della gestione aziendale.

Ti auguro di trovare il tuo cammino, sii sicuro in te stesso, fidati delle tue potenzialità.
Segui la tua voce interiore che con passione vera, sa cosa suggerirti. Anche di fronte a conflitti o a esperienze negative, sii costruttivo, crea i presupposti affinché si possa fare un passo avanti. Emana energia, coinvolgi, con entusiasmo, trascina. Studia, impara cose nuove con voglia di migliorarti, leggi, stai aggiornato, per una tua crescita personale e professionale. Il nostro tempo è limitato, perciò non sprecarlo vivendo la vita di qualcun’altro. Non rimanere intrappolato a vivere secondo il pensiero di altre persone. Non lasciare che il rumore delle opinioni altrui zittisca la tua voce interiore. E, ancora più importante, il coraggio di seguire il tuo cuore e la tua intuizione, ti guideranno in qualche modo nel conoscere cosa veramente vorrai diventare. Tutto il resto è secondario.
Spero di conoscerti personalmente e di incontrarti presto.
Buona fortuna.
 

Project Management D.I. di Mauro Nardon 

Via Santa Lucia, 11 - 32036 - Sedico (BL) 

P.iva 01237860257 - C.F. NRDMRA72B12I531J

©2025

mauro.nardon@imprendiamo.eu